保洁公司如何控制自己的成本

  一家清洗保洁服务有限公司的运行成本主要是：

              1，工人工资，占到总收入的50%左右。

              2，房        租，占6%左右。

              3，广 告 费，占10%左右。

              4，材 料 费，设备折旧费，占5%左右。

              5，综合管理费，占14%左右。

              6，税          金，占5%左右。

              以上是指正规中小型清洗保洁服务有限公司的成本构成。它的保本点应该月营业额平均在15000元左右，要降低成本增加利润必须通过增加营业额，根据“量 本 利”的关系在固定成本不变时，业务量增加了营业额就增加了，利润就自然提高。所以清洗保洁服务有限公司要不断开拓市场，迅速提高业务量，才能有利润可言。有些公司急于赚钱，不惜用克扣工人工资，使用劣质材料，降低服务质量来提高利润，这样做的结果是“死多活少”，这也是许多小“公司”，“单干户”，“游击队”惯用的手法。